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2017年4月企業管理概論歷年真題

卷面總分:100分     試卷年份:2017    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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試題序號

計算題

某汽車配件廠預測全年生產量為4000件,銷售量為3600件,預計單位售價100元,銷售稅率為5%,預測全年期問費用為30000元,目標利潤為60000元,請計算該廠的全年銷售成本、單位產品目標生產成本、全年生產總成本。(計算結果保留小數點后兩位)

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王先生在某商貿公司工作,按月領取工資,每月除基本工資外還有績效工資和津貼,績效工資會隧企業效益的好壞兩有- -定變化。王先生的工資形式是


  • A、計時工資

  • B、計件工資

  • C、固定工資

  • D、年功工資

為了適應多品種、小批量生產,滿足顧客對汽車產品種類、型號和顏色的多種需求,日本豐田汽車制造公司首先提出的生產運作管理方式是

  • A、物料需求計劃

  • B、流水線生產計劃

  • C、適時生產方式

  • D、企業資源計劃

案例分析題:

案例背景:

2009年,當公司開發出第二款基于谷歌安卓操作系統的智能手機(簡稱“安卓手機”),這款手機一經上市立即引起了普遍關注。隨后,韓國的S公司也推出了一系列安卓手機,掀起了一股安卓手機的市場熱潮。與此同時,國內H公司也迅速打入安卓陣營,并不斷發展壯大2016 年底,H公司一躍成為安卓手機市場的頜頭羊。H公司的安卓手機質量穩定,設計人.陘化,再輔之以強大的廣告攻勢,逐漸擊敗了安卓陣營的其他競爭者。

問題:

(1)M公司、S公司和H公司都靠引進谷歌安卓操作系統來開發智能手機。試指出這三家公司共同采用的技術開發途徑,及選擇這種開發途徑的主要原因。

(2)簡述市場營銷組合戰略的類型,并根據案例材料分析H公司生要采用的市場營銷組合戰略。


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